在数字经济蓬勃发展、市场竞争日益激烈的时代浪潮中，企业的高质量发展不仅需要精准的战略布局，更依赖于精锐团队的高效执行与持续创新。飞兔商联福建省分公司深刻洞察行业变革趋势，紧握发展机遇，于五一黄金档期精心筹备并开展“三天两夜干部培训”活动。此次活动以打造行业标杆团队为核心目标，围绕365客户经理和2680合伙人两大关键群体，凝聚管理层智慧，通过系统性、战略性的知识赋能与实践淬炼，为企业突破发展瓶颈、构建核心竞争力奠定坚实基础，成为福建省分公司迈向高质量发展新征程的重要里程碑。
一、高瞻远瞩定基调：擘画发展新蓝图
五一期间，飞兔商联福建分公司以“聚力谋发展，蓄势再启航”为主题，成功举办 “三天两夜干部培训” 活动。此次培训聚焦365客户经理和2680合伙人团队建设，锚定分支机构高质量发展目标，福建省分公司总经理范世兴、福州市分公司总经理姜雪萍等五位核心领导组成“智囊团”，通过系统性培训、战略性授课与前瞻性发言，为福建省分公司全体干部带来一场思想与实践深度融合的成长盛宴。
二、群策群力明方向：领航团队新征程
福建省分公司总经理范世兴以《把握时代脉搏，锻造核心竞争力》为题发表开幕致辞，强调 “在数字化浪潮与行业变革叠加的关键时期，团队建设是企业发展的‘根’与‘魂’”。他结合福建省分公司在共享充电宝、飞兔通信等领域的卓越成绩，指出 365客户经理与2680合伙人作为市场攻坚的“先锋队”，其专业素养与战略执行力是突破市场壁垒的关键要素。
福州市分公司总经理姜雪萍围绕《构建服务新生态，打造客户经理铁军》展开深度分享，提出“以客户为中心，构建全生命周期服务体系”的核心理念。她通过福州市分公司“服务标准化手册”“客户经理成长计划”等创新实践案例，详细阐述了从基础业务培训到个性化服务能力提升的完整培养路径。
南平市分公司总经理林榕在《创新合作模式，激活市场动能》的主题授课中，深入解读2680合伙人政策的战略价值，提出 “资源共享、风险共担、利益共赢”的合作理念。他展示了南平市分公司通过合伙人机制实现区域市场渗透率提升30%的成功经验，为全省合伙人体系建设提供了可复制的范本。
宁德市分公司龚篙启以《协同创未来，凝聚发展合力》为主题，强调“团队协作是突破发展瓶颈的制胜法宝”。他结合宁德分公司“跨部门协同作战”“客户经理-合伙人联动机制”等实践案例，生动诠释了高效协作对业务增长的推动作用。
莆田市分公司总经理高剑雄在《精准定位谋发展，创新驱动谱新篇》的发言中，提出“因地制宜、因势利导”的分支机构发展战略。他分享了莆田分公司通过市场细分、模式创新实现业务逆势增长的实战经验，为全省分支机构高质量发展提供了新思路。
三、多维赋能强根基：淬炼专业新能力
本次培训构建“理论+实践+研讨”三位一体的课程体系，涵盖市场战略、团队管理、业务实操等核心领域。在理论授课环节，领导们结合行业前沿趋势与公司战略规划，系统讲解业务政策与管理方法；实践课程中，通过“模拟客户谈判”“市场方案设计” 等实战演练，提升干部的市场应变与业务执行能力；研讨环节则围绕“区域市场拓展难点”“客户服务优化路径”等议题展开深度讨论，形成12项可落地的行动方案。
四、思想碰撞激活力：共探发展新路径
培训特别设置“头脑风暴”“案例擂台”等互动环节，激发干部创新思维。在“最佳市场拓展案例评选”活动中，各分支机构代表分享实战经验，宁德分公司“社区场景精准营销方案”、莆田分公司“异业合作创新模式”等案例引发热烈讨论。通过跨区域、跨岗位的思想碰撞，不仅解决了实际工作中的痛点难点，更催生了“线上线下融合营销”“客户社群运营”等多个创新业务模式。
五、蓄势扬帆启新程：共绘发展新画卷
经过三天两夜的沉浸式学习，培训取得丰硕成果。参培干部对公司战略理解深度显著提升，365客户经理团队制定了“客户满意度提升计划”，2680合伙人团队推出“市场拓展百日攻坚方案”。各分支机构通过经验共享与资源对接，建立起常态化沟通机制，形成“全域一盘棋”的协同发展格局。此次培训不仅是一次知识的“充电”，更是一次思想的“破冰”，为飞兔商联福建省分公司在新征程中实现跨越式发展注入强劲动力。
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