随着国家对品牌建设的重视度提高，无数中国企业也逐渐意识到需要补上品牌这一课。经过多年发展，在中国多达1.5亿家的市场主体中，已经诞生了一批具有品牌影响力的先行者。
这些品牌突出重围的背后，离不开紧随时代发展的战略革新，重新聚焦企业优势，围绕战略定位全速进击，进而塑造品牌的全新形象。成美咨询表示，品牌打造的源点不在工厂，而在消费者的心智中。品牌一旦拿到在消费者心智中的通行证，才能大道无形，企业在同质化的竞争中才能脱颖而出。
例如美妆护肤领域的百雀羚，百雀羚如今是国产护肤品牌之一，而在2009年，百雀羚面对着决策难题——是继续维持主打产品为原本的经典蓝系列，还是选择将资源投进才推出一年的但增长快速的草本护肤系列之中。
为此，百雀羚找到了成美咨询，双方探讨后确定为“百雀羚草本系列”进行定位研究。成美咨询通过大量的竞品研究和市场分析，建议百雀羚全力抢占“草本护肤品”的定位，广告语确定为“百雀羚草本护肤，天然不刺激”。而后百雀羚销量突飞猛进，成为全国性品牌，更是在2022年跃居“全球最有价值美妆榜”TOP14，一举超越玉兰油、施华蔻等国际品牌。
再以东鹏特饮为例，2014 年经红杉资本中国基金董事总经理推荐，深圳东鹏饮料集团决定委托成美咨询对其主力产品东鹏特饮维生素功能饮料进行品牌定位战略研究。历经大量市场调研分析，成美咨询提交了对东鹏特饮品牌定位的战略研究报告，准确定位了东鹏特饮的主要消费人群和消费场景，将广告语确定为“困了累了，喝东鹏特饮”，并为战略执行提供监理服务。
2021 年 5 月 ，东鹏特饮登陆 A 股上市。近日，东鹏饮料 2021 年业绩报告出炉，公司营收 69.78 亿元，同比增长 40.72%，净利润 11.93 亿元，同比增长 46.90%，数据亮眼。值得注意的是，报告期内，东鹏特饮的销售量市场份额首次超越红牛，成为中国能量饮料饮用量第一的品牌。
作为百雀羚、东鹏特饮、SKG、千禾等企业的幕后军师，成美咨询不仅见证了这些企业的崛起，也亲历了它们战略重塑和品牌升级的过程，并且总结出了一套适用于中国市场的战略定位体系，用战略定位改变中国商业竞争模式。
成美咨询用丰硕成果证明，面对大竞争时代，定位理论的实践性突破，能够帮助同质化竞争的企业走出一条突破之路。成美正是通过24年128个中国企业项目的商业实战，将定位理论与实践相结合，从顾客心智出发，创建企业可持续的竞争优势，助力企业破解竞争难题。
本文地址：http://www.chinaxhk.net/finance/26985.html - 转载请保留原文链接。| 免责声明：本文转载上述内容出于传递更多信息之目的，不代表本网的观点和立场，故本网对其真实性不负责，也不构成任何其他建议；本网站图片，文字之类版权申明，因为网站可以由注册用户自行上传图片或文字，本网站无法鉴别所上传图片或文字的知识版权，如果侵犯，请及时通知我们，本网站将在第一时间及时删除。 |
