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Tita OKR 持续绩效管理「Young」引领下一代企业管理新体验

2021-11-16 16:52 来源:网络投稿 作者:公孙衍 阅读量:15196 会员投稿

2021 年 11 月,Tita 正式对外发布全新 3.0 「Young」系列,通过全新的用户体验 UI 升级,为企业用户打造轻量级、年轻化的视觉交互体验。

Tita OKR 持续绩效管理平台,是一款结合了 OKR、项目管理和绩效考核的一体化办公平台。作为 SaaS 领域企业软件的领导者,Tita 一直对外的印象标签是「专业与成熟」。当下,企业内的员工越来越低龄化,90 后已经成为职场主力,00 后也开始进入职场,市场上企业开始走向年轻、低龄化。员工对于软件产品的使用体验追求更高,简洁、清爽的设计风格备受员工偏爱。

为了让「专业化」的 Tita 持续获得企业员工的青睐,也让企业管理者们更轻松能领导员工,Tita 全新推出 「Young」系列版本,华丽升级全新 UI 体验。

让我们一起来看看 「Young」系列的 Tita 如何高效、轻松支撑企业完成日常工作管理。


Tita 「Young」如何支撑 OKR 高效落地?


一、OKR 设定与查看,高效敏捷


方便快捷、从多个维度查看 OKR,看下属、隔级下级、关注的人,按组织架构沉浸式体验查看各个部门的 OKR,多维视角轻松便捷。OKR 透明可高效落地,告别传统的 Excel 模式,OKR 随时随地可查阅,可沟通。

       

执行支撑.png

       


二、OKR 地图,上下支撑对齐


从公司目标全盘查看公司的 OKR 地图,不仅能让管理者「从上往下」看到目标如何落地,还能反向支持员工「从下往上」看自己的工作究竟支撑公司哪些目标达成,让员工摆脱「工具人」,可视化感受个人对企业的贡献与价值。OKR 让员工感受到工作的意义与价值,真正做到了员工赋能。

       


三、 OKRs-E,E 执行保障 OKR 真正落地


OKR 定义好了,需要配合合理的执行计划来保障。Tita 创新新提出的 OKRs-E 框架(E 即 Excution 即工作执行 ),整合了项目和任务执行来保障 OKR 落地的每一步都清晰可见。每一个 KR 都可以有明确的项目或任务来支撑,团队一起协同来完成工作达成。

       


四、OKR 工作法,周期性复盘的最佳助手


团队如何围绕 OKR 开周会?还需要填写冗长的周报吗?打开 Tita OKR 工作法,通过四象限快速汇报进度,调整工作计划。简单四步,从右到左,从上到下,快速完成 OKR 周汇报:

1. 第一象限(右上角):快速汇报 OKR 进度和信心指数

2. 第四象限(右下角):快速汇报目前的最新进展和障碍

3. 第二象限(左上角):快速汇报本周的重点工作(本周做了哪些支撑 OKR 落地的任务)

4. 第三象限(左下角):快速汇报未来四周重点工作,如果不合理随时快速调整

       

      


五、OKR 仪表盘,OKR 推进落地流程可视化可见


OKR 推进过程中如何「监控」过程执行结果?OKR 仪表盘提供了丰富的图表,可视化展示 OKR 设定期、执行期和复盘期三个阶段的执行数据。数据不仅能「看」,还能一键「提醒」,在线督促员工,智能化管理和推进 OKR。

       



六、上千个 OKR 案例库,帮你在线辅导员工如何写 OKR


刚开始推行 OKR,员工都不懂什么是 OKR,如何设定正确的 OKR,怎么办?企业 OKR 大师的难题让 Tita 案例库来支持,通过上千个 OKR 案例实战教学,帮助员工轻松习得如何设定正确的 OKR。 

OKR案例库.png




七、OKR 激励文化植入,制度保障 OKR 落地


OKR 推进中如何实时激励和鼓励员工完成?Tita 的每一项工作都可以「点赞」或「打赏」,每一项工作的完成都能给员工一个及时的反馈,让员工在推进工作过程中信心满满。

360 度评价,考核更客观-恢复的.png

       

八、OKR 与考核有机结合,持续绩效闭环落地


OKR 也是员工工作的一部分,很多企业与「考核」相结合,将「承诺型 OKR」纳入到绩效考核中形成完整闭环,从而将企业的 OKR 与企业绩效制度完整结合,从 OKR 目标设定到执行,到结果的评估,形成了闭环的持续绩效管理。

绩效结果可校准.png

       

Tita OKR 持续绩效管理平台,以全新的 UI 体验为企业客户提供了轻松、愉悦的使用体验,结合 OKR 落地过程中的难题,一一帮企业化解,成为企业当下推进 OKR 落地的最佳实践工具。新一代的企业,用 Tita 持续绩效管理平台,用最新体验引领高效愉悦工作。



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