--以专业赋能，定义大健康领域‘超级个体’新范式
7月19日，澳药集团首席科学家Tina Liu受邀出席UME第三届新商业战略私董会。Tina Liu围绕“从共生到新生”主题并结合澳药集团旗下品牌澳乐维他的成功实践，深度剖析了科研成果市场化转化的关键要点，并分享了专业IP的构建之路。
专业赋能：破解认知之壁
在大健康产业中，科研与市场常陷入‘平行线困境’：实验室里的成果需要经过数年验证，但市场需要快速响应消费者需求。Tina Liu以澳乐维他虾青素产品为例，强调专业赋能的核心在于 “专业知识去专业化”：既要守住实验室成果的权威性，又要将专业价值转化为消费者易懂的语言。如将“抗氧化”这一专业术语解释为“素颜的底气”，配合28天真人检测实验报告，让消费者更直观理解产品价值，让科学真正服务于大众需求。
坚守初心：构建专业IP
科研成果商业化并不容易，Tina Liu提出“坚守初心”理念，认为强化学术根基是转换的基石，坚守初心则是灵魂。Tina Liu曾被调侃“带着铜臭气做科研”，但她坚信科研初衷是推动社会进步、改善生活质量，商业只是实现手段。澳乐维他成功的实践表明，只有坚持科研品质与社会责任，才能赢得市场乃至消费者信赖与支持。
展望未来：科学赋能健康全球
Tina Liu在对话结尾时提出“科学赋能，健康世界”，为产业未来生态与“超级个体”使命指明方向。目前，澳药集团已经通过“科研+商业”双驱动模式成功孵化出澳乐维他等标杆品牌，持续为消费者创造健康价值，推动全球大健康产业迈向新辉煌！
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